Debemos estar preparados para lo inevitable: Tarde o temprano las cuarentenas va a terminar y nosotros junto a nuestros equipos vamos a retornar al trabajo en nuevo normal
Herramientas de Lean Six Sigma como Resolución Práctica de Problemas, FMEA (Análisis de modos de falla y sus efectos), 5S entre otras pueden aplicarse efectivamente para la detección y prevención del COVI-19 en su organización
Jaime Villafuerte, ganador del Shingo Award, reconocido Lean Six Sigma Master Black Belt con más de 25 años de experiencia, autor de «The Lean Six Sigma Deployment Memory Jogger» y «Creating a Kaizen Culture», compartirá cómo puede aplicar Lean Six Sigma en su organización para combatir el COVID-19
El retorno de los empleados a los centros de trabajo sin la existencia de una vacuna o terapia que elimine el riesgo de contraer COVID-19 es una realidad que no podemos negar. Las áreas de trabajo deben implementar contramedidas para garantizar la seguridad de los empleados y así salvaguardar a los clientes y la sobrevivencia del negocio.
En muchos casos, la capacidad de satisfacer la demanda y mantener los costos competitivos serán afectados negativamente, a menos que apliquemos metodologías efectivas como Lean Six Sigma para establecer contramedidas de detección y prevención del COVID-19.
En este webinar Jaime nos explicará como usar los principios y herramientas de Lean Six Sigma para establecer de manera sistemática y práctica contramedidas más allá de simplemente copiar políticas y protocolos en esta coyuntura crítica.
Aprendizajes Claves:
- Cómo aplicar la Resolución práctica de problemas
- Utilizar el FMEA para definir mecanismos de prevención
- Cómo establecer estándares para detección, prevención y corrección
- Cómo aplicar estandarización de procesos y 5S
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